La vie des entreprises est marquée par des changements permanents, un besoin d’adaptation rapide à la conjoncture et aux évènements. La concurrence impose de nouveaux services auxquels il faut répondre ? Le gain d’un appel d’offre demande de constituer des équipes opérationnelles en quelques mois ? Tous ces défis nécessitent les ressources qui sauront conduire les équipes vers le succès. 

Dans un contexte économique incertain, le management de transition offre flexibilité, expertise et efficacité. Cette solution innovante permet de confier temporairement des missions stratégiques à des cadres expérimentés, apportant ainsi leur expertise pour transformer les organisations.

L'importance du management de transition dans le secteur du BTP est souvent sous-estimée. Pourtant, il s'agit d'un élément clé pour assurer la pérennité et la compétitivité des entreprises de ce domaine. Un manager de transition peut non seulement apporter son expertise pour gérer des projets complexes, mais il peut aussi assumer la direction de l'entreprise en cas d'absence prolongée ou imprévue du dirigeant, garantissant ainsi la continuité des opérations. Dans cet article, nous aborderons en profondeur le rôle et les avantages d'un manager de transition et comment cette solution peut transformer votre entreprise. 

Besoin croissant de main d’œuvre qualifiée, marché tendu du recrutement, activités cycliques …, le BTP fait de plus en plus appel à des solutions extérieures ponctuelles pour pallier aux manques de ressources humaines.Le management de transition est une solution efficace et flexible pour répondre aux besoins de force vive des entreprises du BTP.

Société à mission

La société à mission est un concept novateur qui a émergé grâce à la loi Pacte de 2019 en France. Ce statut permet aux entreprises de s’engager activement dans des actions sociales et environnementales, tout en poursuivant leurs objectifs économiques.

Avec toute l'équipe , Euleos vous souhaite une bonne année 2024

« Sociétés de maintenance, réparation, logistique, vos frais de transport explosent ! »

“Le management agile est défini comme une organisation de type humaniste, basée sur la motivation des ressources humaines de l’entreprise. Le principe est de remettre l’humain au cœur de l’entreprise.”

L’AGRICULTURE FRANCAISE EN PLEINE EBULLITION :

C’est reparti vers un nouveau management :de la subordination à la subsidiarité. Les grands changements du monde travail consécutifs à la crise que sont Le télétravail ,les nouveaux liens sociaux sont une lame de fonds .Cette évolution irréversible impose aux entreprises un changement de management : « passer d’un management de subordination avec ses process , ses contrôles ,à un management en subsidiarité »afin de créer une relation de confiance s’appuyant sur la responsabilité de chacun pour l’intérêt collectif.

EULEOS, 1ère EMT en économie du bien commun, fait un grand pas en devenant société à mission. Aussi, elle fait partie désormais de la Communauté des Entreprises à Mission.

ATELIER DE CO-CONSTRUCTION EN LIGNE le 6 mai 2021 · 8h 30 – 10h 30

Euleos et DigiSpin : un partenariat collaboratif et innovant mis au service du rebond des PME et ETI par la réinvention -grâce à la raison d’être- de ce qui « fait entreprise » au temps du distanciel et du commerce virtuel.

Vous avez envie d’être entrepreneur, vous êtes manager de transition,Vous aimez travailler ensemble, alors , venez rejoindre l’aventure Euleos , une entreprise de management de transition innovante.

Relocalisation : quel intérêt pour les entreprises implantées ailleurs ? Quel rôle pour l’état ? Nous avons posé ces questions à Jean Messinesi, Senior Advisor chez Zalis, Président honoraire du tribunal de commerce de Paris (2016 – 2019). Voici ses réponses.

Depuis plusieurs années, le management de transition est en constant développement et répond de plus en plus à des demandes temporaires d’expertises, pas toujours faciles à trouver pour une entreprise. Pour autant, il reste assez méconnu des PME et ETI. Nous vous proposons donc d’en faire connaissance.

Internationalisation et relocalisation : deux choix stratégiques de taille.

Réinventons la Relation Management de Transition – Entreprise. Chez Euleos, pendant la période de confinement nous avons assuré la continuité en adaptant notre gouvernance et en décidant ensemble de réinventer le rôle du manager de transition en l’adaptant au contexte, aux nouveaux usages, véritable raison d’être d’EULEOS.

Euleos en action le 11 Mai

Dans un monde économique de plus en plus ouvert et numérique, la Sécurité des Systèmes d’Information ou « cybersécurité » est au cœur des préoccupations des entreprises.

A l’occasion de la semaine de sensibilisation des jeunes – Femmes et entrepreneuriat -organisée dans toute la France par 1000000 entrepreneurs ,le réseau FCE et les CCI