Chez Euleos, notre statut de Société à mission est bien plus qu'une distinction : c'est une promesse concrète et quotidienne. Celle de placer l'humanité au coeur de chaque mission, pour inspirer confiance et garantir la réussite de nos interventions. En tant que première Société à mission en management de transition, nous prouvons chaque jour que performance et humanité sont indissociables.
Vendredi 23 janvier 2026 de 9h à 9h30 - Vous nous avez contacté et vous êtes cadre dirigeant.
Rejoignez EULEOS pour une alliance gagnante entre expertise technique, valeurs humaines et flexibilité.
Que cette nouvelle année soit porteuse de transformations positives, de performance durable et d’engagement humain pour vos projets.
Trouver le bon cadre dirigeant, c’est assurer à votre entreprise un leadership solide, une expertise pointue et une parfaite adéquation avec vos valeurs.
Chez EULEOS, nous avons franchi le cap. Devenir société à mission, c’est bien plus qu’un changement de statut : c’est une transformation profonde, exigeante, enthousiasmante. C’est choisir de mettre sa raison d’être au cœur de sa stratégie, de ses décisions, de ses pratiques. Dans cette newsletter, nous partageons notre expérience, nos convictions et nos outils pour aider celles et ceux qui souhaitent s’engager à leur tour. Parce que nous croyons qu’une entreprise peut réconcilier performance et l’alignement avec ses valeurs.
Euleos, première société à mission de management de transition, que j’ai créée en 2015, est fière d'annoncer son implantation en Isère.
Spire Conseil et Euleos présentent un webinar sur l'innovation managériale "Et si déléguer devenait un acte d'engagement" le 10 octobre, de 8h30 à 9h.
Chez Euleos, nous avons franchi une étape significative en devenant la première société à mission de management de transition. Ce n'est pas simplement un changement de statut, mais une transformation profonde qui place notre raison d'être au cœur de notre stratégie, de nos décisions et de nos pratiques quotidiennes.
Découvrez pourquoi rejoindre Euleos, société à mission engagée dans l'économie du bien commun, est une opportunité unique pour les managers de transition. Une entreprise humaine, collaborative et tournée vers l’impact positif.
Une reconnaissance officielle de notre engagement. Euleos a obtenu la certification de l'OTI Global Council, confirmant la conformité de ses pratiques avec la qualité de société à mission. Cette distinction témoigne de notre engagement à poursuivre des objectifs sociaux et environnementaux ambitieux et cohérents avec notre raison d'être.
La vie des entreprises est marquée par des changements permanents, un besoin d’adaptation rapide à la conjoncture et aux évènements. La concurrence impose de nouveaux services auxquels il faut répondre ? Le gain d’un appel d’offre demande de constituer des équipes opérationnelles en quelques mois ? Tous ces défis nécessitent les ressources qui sauront conduire les équipes vers le succès.
Dans un contexte économique incertain, le management de transition offre flexibilité, expertise et efficacité. Cette solution innovante permet de confier temporairement des missions stratégiques à des cadres expérimentés, apportant ainsi leur expertise pour transformer les organisations.
L'importance du management de transition dans le secteur du BTP est souvent sous-estimée. Pourtant, il s'agit d'un élément clé pour assurer la pérennité et la compétitivité des entreprises de ce domaine. Un manager de transition peut non seulement apporter son expertise pour gérer des projets complexes, mais il peut aussi assumer la direction de l'entreprise en cas d'absence prolongée ou imprévue du dirigeant, garantissant ainsi la continuité des opérations. Dans cet article, nous aborderons en profondeur le rôle et les avantages d'un manager de transition et comment cette solution peut transformer votre entreprise.
Besoin croissant de main d’œuvre qualifiée, marché tendu du recrutement, activités cycliques …, le BTP fait de plus en plus appel à des solutions extérieures ponctuelles pour pallier aux manques de ressources humaines.Le management de transition est une solution efficace et flexible pour répondre aux besoins de force vive des entreprises du BTP.
Société à mission
La société à mission est un concept novateur qui a émergé grâce à la loi Pacte de 2019 en France. Ce statut permet aux entreprises de s’engager activement dans des actions sociales et environnementales, tout en poursuivant leurs objectifs économiques.
Avec toute l'équipe , Euleos vous souhaite une bonne année 2024
« Sociétés de maintenance, réparation, logistique, vos frais de transport explosent ! »
“Le management agile est défini comme une organisation de type humaniste, basée sur la motivation des ressources humaines de l’entreprise. Le principe est de remettre l’humain au cœur de l’entreprise.”
L’AGRICULTURE FRANCAISE EN PLEINE EBULLITION :
C’est reparti vers un nouveau management :de la subordination à la subsidiarité. Les grands changements du monde travail consécutifs à la crise que sont Le télétravail ,les nouveaux liens sociaux sont une lame de fonds .Cette évolution irréversible impose aux entreprises un changement de management : « passer d’un management de subordination avec ses process , ses contrôles ,à un management en subsidiarité »afin de créer une relation de confiance s’appuyant sur la responsabilité de chacun pour l’intérêt collectif.
EULEOS, 1ère EMT en économie du bien commun, fait un grand pas en devenant société à mission. Aussi, elle fait partie désormais de la Communauté des Entreprises à Mission.
ATELIER DE CO-CONSTRUCTION EN LIGNE le 6 mai 2021 · 8h 30 – 10h 30
Euleos et DigiSpin : un partenariat collaboratif et innovant mis au service du rebond des PME et ETI par la réinvention -grâce à la raison d’être- de ce qui « fait entreprise » au temps du distanciel et du commerce virtuel.
Vous avez envie d’être entrepreneur, vous êtes manager de transition,Vous aimez travailler ensemble, alors , venez rejoindre l’aventure Euleos , une entreprise de management de transition innovante.
Relocalisation : quel intérêt pour les entreprises implantées ailleurs ? Quel rôle pour l’état ? Nous avons posé ces questions à Jean Messinesi, Senior Advisor chez Zalis, Président honoraire du tribunal de commerce de Paris (2016 – 2019). Voici ses réponses.
Depuis plusieurs années, le management de transition est en constant développement et répond de plus en plus à des demandes temporaires d’expertises, pas toujours faciles à trouver pour une entreprise. Pour autant, il reste assez méconnu des PME et ETI. Nous vous proposons donc d’en faire connaissance.
Internationalisation et relocalisation : deux choix stratégiques de taille.
Réinventons la Relation Management de Transition – Entreprise. Chez Euleos, pendant la période de confinement nous avons assuré la continuité en adaptant notre gouvernance et en décidant ensemble de réinventer le rôle du manager de transition en l’adaptant au contexte, aux nouveaux usages, véritable raison d’être d’EULEOS.
Dans un monde économique de plus en plus ouvert et numérique, la Sécurité des Systèmes d’Information ou « cybersécurité » est au cœur des préoccupations des entreprises.
A l’occasion de la semaine de sensibilisation des jeunes – Femmes et entrepreneuriat -organisée dans toute la France par 1000000 entrepreneurs ,le réseau FCE et les CCI
Durieu / Euleos parmi les huit équipes finalistes en lice pour le Forum du 15 janvier 2020.
Après la génération « digital natives », une nouvelle vague bien plus importante arrive les « sustainable natives » Ils demandent un vrai projet d’entreprise et de transformation .et recherchent des entreprises proposant une vision sociétale, donnant du sens.
Dans une dizaine d’années, plus de la moitié des employés seront des non-salariés. Ils seront free-lances à temps partiels, managers de transition, contributeurs externes réguliers ou occasionnels, consultants, etc.
L’IA au service des métiers : inévitable ! Lors de l’événement Euleos en partenariat avec Innocherche, son Président Bertrand Petit est venu nous partager ses convictions sur le sujet de l’A dans l’entreprise et les transformations qu’elle apporte.
Comment motiver votre équipe. Vous connaissez les 4 piliers de la motivation des salariés en entreprise ?
FCE , Femmes chefs d’entreprises , nomme Véronique Plessier Chauveau
Lumineux et concret ! Les 2 changements de paradigmes essentiels pour mettre l’humain au cœur de l’entreprise, VRAIMENT !
Pour le second événement annuel d’EULEOS, nous avons été plus de 40 personnes, réunies au Cercle National des Armées, le 9 avril dernier, autour de Bertrand Petit- Fondateur d’INNOCHERCHE, think- tank de veille.
9 Avril 2019 : les RDV d’Euleos. Nous étions 40 rassemblés au Cercle National des Armées autour du thème : "Etre acteur de votre transformation"