CO-CONSTRUIRE.
DONNER DU SENS.
ETRE AUDACIEUX.
EULEOS est la 1ère société de management de transition en économie de partage visant à vous offrir flexibilité et expertise pour votre développement.
Depuis 2016, nous réinventons le rôle du manager de transition en l’adaptant à votre contexte, aux nouveaux usages. Notre raison d’être est de vous proposer nos experts pour des missions à temps plein ou à temps partiel, seul ou en équipe, pour des durées courtes ou longues.
Notre objectif est de passer d’un management de subordination avec ses process, ses contrôles, à un management de la subsidiarité en créant une relation de confiance et en s’appuyant sur la responsabilité de chacun pour l’intérêt collectif.
Nous sommes un réseau d’une quinzaine d’experts, tous entrepreneurs, anciens cadres dirigeants ayant décidé de travailler à la mission et non plus en salariat.
Chacun de nous a choisi de travailler chez Euleos en co-construction avec les autres, dans une organisation 100% collaborative. Nous n’avons aucun lien hiérarchique entre nous, nous ne possédons aucun bureau afin de redistribuer la valeur à nos clients.
Le management de transition offre une alternative intéressante pour mettre les compétences d’experts seniors au service des entreprises. Il consiste à confier temporairement des missions stratégiques à des cadres expérimentés. Ainsi, les seniors peuvent apporter leur expertise et participer activement à la transformation des organisations.
Le management de transition une réponse pertinente pour valoriser l’expérience et les compétences des seniors.
Pour répondre au problème de l’employabilité des seniors et au besoin de souplesse des entreprises, le Manager de Transition est devenu le recours pour faire face à l’accroissement d’activité, lancer rapidement des projets stratégiques, améliorer la performance : une véritable alternative au CDI.
Le management de transition est une alternative innovante au recrutement traditionnel en CDI, permettant aux entreprises de résoudre leurs problèmes de recrutement. Dans un contexte économique incertain et face à des problématiques complexes, cette solution offre flexibilité, expertise et efficacité.
Le management de transition consiste à faire appel à des managers expérimentés pour occuper temporairement des postes clés dans l’entreprise.
Nos managers de transition ont une solide expérience dans leur domaine d’expertise, capables d’intervenir rapidement et efficacement sur des missions spécifiques.
1. Une réactivité accrue face aux changements et aux urgences
2. Un renforcement des équipes internes grâce au transfert de connaissances
3. Une meilleure maîtrise des coûts liés au recrutement
Le management de transition est particulièrement adapté
aux situations suivantes :
1. Remplacement temporaire d'un cadre dirigeant (congé, départ, etc.)
2. Gestion de projets complexes ou stratégiques
3. Restructuration ou transformation d'une entreprise
4. Intégration d'une nouvelle activité ou d'un nouveau marché
Souplesse
Les missions de transition sont adaptées en fonction des besoins de l’entreprise.
Rapidité d’intervention
Les experts Euleos permettent une prise en charge rapide des problématiques.
Expertise
Les experts Euleos apportent une expérience et une connaissance approfondie du secteur d’activité, permettant une meilleure efficacité opérationnelle.
Une réponse rapide aux urgences avec une présence locale
Lorsqu'une situation urgente se présente, comme le départ soudain d'un cadre dirigeant ou la survenue d'une crise, il est souvent difficile pour l'entreprise de trouver rapidement un candidat adéquat en CDI. Le management de transition offre alors une solution immédiate et efficace pour pallier ce manque. Euleos a fait le choix d’être implanté en régions, à proximité de ses clients.
Accès à des compétences rares
Certaines compétences spécifiques peuvent être difficiles à trouver sur le marché du travail, notamment dans des domaines très spécialisés. Le management de transition permet d’accéder à ces compétences rares sans avoir à embaucher un salarié en CDI, ce qui peut s’avérer coûteux et complexe.
Flexibilité et adaptabilité
Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises doivent être capables de s’adapter rapidement. Le management de transition offre une réponse flexible aux besoins des entreprises, qu’il s’agisse de gérer un projet spécifique ou de faire face à une hausse temporaire de l’activité.
Nous réalisons nos missions en co-construction et en subsidiarité, nous faisons travailler les équipes en transverse.
100% collaboratif, notre modèle de management est basé sur la subsidiarité.Notre mode de gouvernance est orienté vers l’humain. Les nouveaux experts Euleos sont accueillis et parrainés pendant un trimestre et au long de chaque mission.
Euleos redistribue la plus grande partie de son Chiffre d’Affaire (90%) et ne distribue pas de dividendes aux actionnaires.
Chaque manager est bénévole sur une cause citoyenne : Accompagnement des femmes, des jeunes, des entrepreneurs dans leur développement.
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