L'importance du management de transition dans le secteur du BTP est souvent sous-estimée. Pourtant, il s'agit d'un élément clé pour assurer la pérennité et la compétitivité des entreprises de ce domaine. Un manager de transition peut non seulement apporter son expertise pour gérer des projets complexes, mais il peut aussi assumer la direction de l'entreprise en cas d'absence prolongée ou imprévue du dirigeant, garantissant ainsi la continuité des opérations. Dans cet article, nous aborderons en profondeur le rôle et les avantages d'un manager de transition et comment cette solution peut transformer votre entreprise.