Notre raison d'être :
PLUS D’ÉQUITÉ
POUR PLUS D’HUMANITÉ
AU SERVICE DU BIEN COMMUN
Nous sommes des entrepreneurs qui avons décidé de co-développer Euleos. C’est notre originalité et aussi fondamentalement notre ADN. C’est pourquoi nous avons laissé de côté les liens de subordination et sommes une équipe fonctionnant en subsidiarité, ainsi, la responsabilité des actions revient au membre concerné. Notre communauté est un réseau vivant qui se connaît, se rencontre et partage.
Expérience
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Engagement citoyen
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Véronique a une expérience de presque 30 ans en direction des ressources humaines au sein de structures à forte croissance et transformation dans des environnements complexes nécessitant de la conduite de changement. Elle est intervenue essentiellement dans des groupes français et internationaux de service et également dans le secteur public au niveau départemental dans les domaines des RH, de la QVT et de la RSE.
Fort(e) d’une approche stratégique et prospective, Véronique accompagne la transformation des organisations en identifiant les leviers de changement, que ce soit en matière des ressources humaines, ou encore de RSE en alliant vision stratégique, sens du business et maîtrise des enjeux humains et sociaux.
Son ambition : Optimiser la performance des organisations en intégrant les dimensions sociales, environnementales et sociétales pour une entreprise plus juste et durable, en favorisant la coopération et l’engagement.
Engagée chez EULEOS en qualité de Business Partner, Véronique est impliquée sur les thématiques suivantes : management, transformation et conduite du changement, organisation, gestion de projet, construction et déploiement de stratégies RH, digitalisation et innovation RH
Secteurs
Dans un contexte commercial de plus en plus complexe et concurrentiel, la nécessité de s'adapter rapidement et efficacement aux changements est primordiale. Le service marketing est confronté à divers défis, tels que l'évolution rapide des technologies, l'adaptation aux nouveaux canaux de communication, la segmentation des marchés ou encore l'analyse des données en temps réels.
Les experts Euleos apportent une expertise opérationnelle pour résoudre ces problématiques. Ils accompagnent leurs clients dans leur transformation, améliorent leurs performances et assurent la satisfaction des clients.
Faire appel à un manager de transition Euleos expert en finance offre une solution flexible, adaptée et efficace pour relever des défis financiers complexes ou temporaires.
Le concept innovant de management de transition permet d'accompagner les organisations dans leur transformation et d'assurer une formation optimale à leurs collaborateurs.
Vous êtes une entreprise, en transformation, en croissance, en développement, avec des projets, vous êtes un collaborateur en poste ou en transition, nous vous apportons :
Les experts IT Euleos gèrent des projets technologiques complexes et urgents. Il peut s'agir de la mise en place d'un nouveau système informatique, de la gestion d'une crise liée à la cybersécurité ou encore du pilotage d'un projet d'innovation technologique.
Les experts Euleos possédent une expertise technique approfondie et une forte capacité à gérer des équipes multidisciplinaires.
Le management de transition est une approche stratégique pour aider les entreprises à s'adapter rapidement et efficacement aux changements, notamment lorsqu'il s'agit de développement international.
Faire appel à un manager de transition Euleos est un atout majeur pour assurer le succès et la croissance d'une entreprise sur les marchés étrangers.
Un Directeur Général de transition est chargé de piloter l'entreprise pendant une période déterminée. Il peut être sollicité en cas d'absence imprévue du dirigeant actuel ou pour accompagner une transformation stratégique majeure.
Ses compétences clés incluent la gestion d'équipe, la prise de décision rapide et la capacité à naviguer dans des environnements incertains.
Un manager de transition expert RH Euleos gère des projets RH très variés. Il peut être sollicité pour réaliser un audit RH ou encore pour accompagner le changement dans le cadre de transformation, croissance,...
Alliant vision stratégique et compétences opérationnelles, le DRH accompagne la transformation des organisations dans des phases clés avec une réactivité efficace face à des situations exigeantes, tout en plaçant le capital humain au cœur de leur réussite.
Il améliore la performance de l’organisation en intégrant les aspects sociaux, environnementaux et sociétaux, au cœur de toute organisation.
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